向日葵视屏
站內搜索
新聞傳真
直通蒙疆
內蒙能源:抓好精益化管理 提升經營質效
發布時間:2021-07-09 文章來源:本站新聞 作者:士波 樹厚 丁釗 瀏覽:
 

內蒙能源認真貫徹能源集團“兩化融合”、集團公司“1+2”三化融合工作要求,以“精益化管理”為抓手,聚焦“崗位精益化”目標,不斷創新管理,優化勞動組織,變“大水漫灌”為“精耕細作”,促進勞動效率提升,為“十四五”開局高質量發展奠定堅實基礎。

內蒙能源公司強化“精益理念”導入,多次邀請北京冠卓管理谘詢公司開展“精益生產導入”“精益班組管理”培訓,在區域公司及各權屬單位開展“精益化管理大討論”活動,進一步濃厚氛圍,逐步實現轉變觀念,細化標準,完善流程,消除浪費,促進企業經營質效提升。

“向日葵视频直播app從時間觀察表和操作者平衡表兩個精益管理工具的學習與應用中,得到啟發,通過崗位寫實得到各工序流程的標準工作時間;通過操作者平衡,優化勞動組織分配,指導各單位培養一崗多能、勞動熟練程度高的複合型人才,實現工作中的角色互換,協同互補,滿負荷工作,有效提高了各專業團隊整體工作效率。”內蒙能源人力資源部副主任曹斌說。

內蒙能源長城三礦推行機電設備“精準檢修”工作法,優化檢修勞動組織,嚴格考核檢修質量,促進了礦井提質提效。

“向日葵视屏將原來的日檢修製度改為隔日檢修製度,通過設備包機流程檢修獎懲機製,提高了檢修人員的工作積極性和勞動效率。同時,灌輸‘人人都是維修工的思想’,利用其他崗位空隙時間做好設備維修保養,同樣的檢修工作量縮短了一半的檢修時間,實現精準檢修的同時,促進了勞動效率提升。”長城三礦機電專業負責人韓曉慶說。

恒坤化工煉焦車間肩負著焦炭生產的重要任務,他們結合實際生產中存在的問題,積極導入精益化理念,從多技能人才培養、優化流程等方麵入手,開啟了優化勞動組織,提質提速提效的加速器。

“向日葵视频直播app對煉焦各工藝工序進行勞動組織優化,精準識別各崗位在工作中存在的‘時間、空間、勞動、財富’各種浪費,通過對推焦車司機進行崗位寫實,充分利用裝煤車到達指定位置後的無效等待時間,做好了平煤和清理餘煤等工作的重新分配,在實現減員兩人的基礎上,將出每孔焦的時間從14分鍾縮短到11分40秒,實現了勞動效率精準提升,為一期達產達效奠定了堅實基礎。”恒坤化工煉焦車間主任張建新說。